台灣還會不會有第二个台积電?

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几个月前在一次台灣地域演讲里，向在场宾客提出了一个问题：台灣還會不會有第二家台积電？

座中可能是金融、科技、财政、法令界夙有成绩、见多识广的专業人士，约莫有1/4举手認为不會再有台积電；但也有1/10摆布認为任何事都有可能，有愿就有力，谁敢说台灣将来不會再有像台积電如许优异的企業？

台积電确切是台灣之光，2015年業务额257亿美金，佔台灣GDP 5%摆布。它的利润率奇高，税后淨利率高达37%，即是每做3块钱买賣，即可以淨赚台中汽車借款,1块钱。在全世界十泰半导体厂商中，台积電营收排名高居第3，仅次于英代尔及三星，業务额固然只有英代尔一半，净利润却跟英特尔只差10%，难怪在市值上，台积電与英代尔已相差无几，都在1,500至1,700亿美金上下。

台积電不只营运绩效表示优秀，在社會责任上也能够作为台灣企業的表范。全国杂志每一年举行的CSR企業公民评比，台积電常高居榜首，不是第一即是第二。2014年高雄产生气爆，台灣很多大中小企業纷繁积极捐输，台积電不只阐扬爱心，更展示了优异的履行能力，员工出动了4,000多人次，修桥舖路建屋子，博得了本地人的冲动和尊重，直到如今還津津乐道。

如许优异的企業，不只是台灣的自豪，也是台灣經济奇蹟的见证。

但是汗青既不克不及包管重演，也不克不及展望将来。回到文章开首提出的问题：台灣地域，還會不會有第二家台积電？

▋台积電起家的布景：半导体鼓起，小我電脑如火如荼

在答复这个问题以前，无妨先回首台积電起家的期间布景。20世纪后半段，有两个首要的新财产出生：半导体及小我電脑。

半导体龙头老迈英代尔建立于1968年，在这不到50年的岁月中，财产整体产值發展最快的应當是1990至2000年这10年间，从500亿美金發展到2,000亿，每一年复合發展率高达15%，这是半导体财产的黄金年月，而台积電建立于1987年，适逢其盛 。

反观半导体财产在2016年，年产值只有3,300亿，从2000年到2016年，複合年發展率不到3%，只比GDP發展率略高一些，已是成熟而發展障碍的财产。固然它属于資讯财产裡的「重工業」，供给了计较、通信、贮存、影音各类利用中最关头的技能，但出于摩尔定律，IC每18个月性价比率增长一倍，以至于总体产值难以继续提高，加以晶圆厂设厂投資与IC设计研發用度飞涨， 半导体财产不能不进入整合期，这是这两年来半导体公司用大范围併购来增长营运绩效的布景缘由。

小我電脑财产、跟半导体几近是兄弟财产，有紧密亲密的连动瓜葛。90年月都是小我電脑發展最为敏捷的年事。拜小我電脑發展之赐受益至多的是微软公司，从1990年至2000年，微软的营收从12亿美金飞飙20倍至230亿美金，年發展高达30pigav,%，而从2000年以后便起头较着缓解，年發展仅手指腱鞘炎,剩8%。

微软的發展曲线反应了小我電脑、乃至于通信收集财产的成长趋向，二者的發展，同时动员了对半导体的需求。因为二者都缔造了极新的市场，是以發展进程中少有阻力，一帆风顺，直到21世纪初，市场逐步靠近饱和。

台灣地域有幸搭上这班顺风車，终究创建了完备的信息财产供给链，成为全世界小我電脑财产从半导体、零组件、週边装备、显示器、到主机板的军械供给商。而台积電因为天資优秀，晶圆代工贸易模式乐成，补齐了台灣供给链的缺口，也成为了最大的受益者。

这是台积電乐成的特别期间布景。不管台积電的DNA若何优异，在最得當的机會，进入一个快速發展的新财产，是一个难以复制的上风。

▋将来的台灣地域新兴科技，尚未呈现如许的财产

将来還會有像小我電脑或半导体如许快速發展、市场巨大的新兴财产吗？曩昔15年，台灣地域都在寻觅谜底，是以提出過两兆双星、六大新兴财产、钻石生技、或是如今的5+2财产规划等各类政策，也有很多新创公司泛论无人机、无人車、分享經济、電子商务、VR、数位内容各种新兴科技的将来。

不外这些新兴财产，跟曩昔的半导体或小我電脑，有一个首要的区分。这很多新兴财产，或许有一天會成为天气，但它们一边缔造新增的市场，一边镌汰了现有市场，饼并无作大。

比方将来无人車技能成熟，必要人驾驶的汽車需求必定减低；分享經济越發财，对消费财的需求不免减低；线上商务越乐成，线下商务一定首當其衝；收集媒体的發财，终将蚕食线下的告白經费；生物科技必定會有很多新立异，但全世界医疗大饼，已固定成型，只能更替代替，难以新增。

像半导体或小我電脑这类前所未见的极新财产，由于市场中没有巨无霸，分据山头，各个新创公司可以各凭本领，赛马圈地，乐成者便据山为王。

而面前可以看到的新兴财产多属于代替性的财产，新旧之间有很多拉锯和攻防，各大山头早有人依山为寨，有資本有气力有品牌，所有的新创公司只能仰攻，稍有斩获，便被现有的盗窟主收编旗下。

▋台灣的科技上风逐步下滑，大陆竞争力快速晋升

再说昔时亚洲四小龙，跟香港和新加坡相较，台灣有生齿和人材上风，跟韩国相较，台灣中小企業能量充分。而中国大陆當时候，仍是一个没睡醒的睡狮，逗留在人力加工的早期經济成长阶段。

但今天中国已非昔时吴下阿蒙，光是深圳一个都會人均GDP ，已跨越台灣，而广东、江苏、山东三省各省的GDP，是台灣总体GDP的两倍。

當台灣還在尽力保一保二的时辰，中国这些省分则以8%發展为低标。整其中国已成长出完备的供给链，俨然成为世界的製造工场。

对付寻求新兴市场而言，中国的动能也仅次于硅谷。

从資金面看，2015年，全美国创投基金投資了723亿美金在新创公司，而中国遑不相让，也高达美金490亿，并且年發展的速率比美国更快。

从人材面看，中国一年约莫有30万留学生到美国寻求高档学位，台灣只有2万人，放眼望去，进入美国一流学府教书或做钻研的，可能是来自中国的学者。睡眠保健食品,水长船高，硅谷的创業圈，中国大陆的人数，最少是台灣地域的10倍之多。

是以时下所有看获得、想获得的首要新兴财产，或是走活着界前沿的尖端技能，台灣地域在人材、資金、创意上，都没有可以或许领先全世界、或是超出中国的前提。

手机供给链（台灣唯一联發科把握晶片，代工场把握OEM客户）和无人机，即是最现成的例子，华为手机已成为世界第三品牌，大疆在消费无人机上的市场占据率更高达80%，台灣底子瞠乎其后。

▋台灣地域该想的不是若何复制台积電，而是找到真实的科技成长标的目的

综合以上三个身分：

台灣昔时有幸搭上小我電脑和半导体的顺风車。

将来新兴财产，可能是代替性的财产，难有暴發性發展。

中国比台灣在将来新兴财产中，更有竞争上风。台灣哪能奢想再有第二家台积電呈现呢？

或许台积電太乐成，台灣地域當局在政策设计时，常提台积電昔时之勇，总但愿可以或许复制，很多新创公司也以台积電为标竿。

只是：乐成机率過低的梦望，最大的罪恶不是失败，而是挥霍了空想，走错了标的目的，虚掷了机遇，摧残浪费蹂躏了資本。

當台灣地域朝野再也不幻想若何打造第二家台积電时，或许才能面临实际，问出真正该问的问题：

面临中国大陆高科技的高歌大进，台灣吃曩昔老本，還要吃多久？